手机浏览中华集成灶网2017-12-19 责任编辑:张彬彬 浏览数:
在门店因为导购员自身存在的问题,而导致客户流失的问题是比较普遍的,这种现象导致一些订单流失很可惜,所有导购、经销商、老板都务必要重视。导购的学习能力是有限的,所以提升导购员水平应从解决一些针对性的销售问题开始。
在门店因为导购员自身存在的问题,而导致客户流失的问题是比较普遍的,这种现象导致一些订单流失很可惜,所有导购、经销商、老板都务必要重视。导购的学习能力是有限的,所以提升导购员水平应从解决一些针对性的销售问题开始。
以下总结出导购员五个销售问题,每一个问题的解决,都能提高导购的能力并提升销售业绩。
第一:不了解客户的需求 ,问得太少
导购员在介绍产品时,不会问问题,或话太急、话太多、缺乏针对性,推销产品太多讲不透。其实在没有充分了解需求时,推荐再多的东西都是没有用的。
找出客户的需求点非常重要。大部分客户选择购买集成灶除考虑品牌、款式、品质、风格外,还在乎价格,因此我们根据客户的需求来推荐合适的产品非常重要。
第二:自我意识太强
总是自认为,我们的东西怎么怎么样,不会换位思考,把自己的思想强加给客户。
在推荐产品时要以客户为中心,在销售过程中,根据现场客户需求,为客户推荐家居选购和配套方案,并跟客户讲清楚。
例如导购员可以说:“先生,如果我是您,您知道我会怎么选择吗?”顾客可能就会问:“你有什么好的建议?”
这时,你就可以以顾客的立场把设计好的建议和方案跟客户讲解,能讲方案是一种非常重要的销售能力,帮助客户快速做出决定。
第三:不会做大单,看不上小额订单
当顾客购买集成灶金额较少时,导购员热情大大降低。导购应当认真对待每一个客户,每一个进店的人都是我们的意向客户,即使没成交也要放平心态;
而需注意的是顾客在成交后,导购员应持续推荐,千万不要误以为会给顾客施加压力,其实配套的推荐会让顾客觉得提供服务很周到。
优秀的顾问,是从每一个小额订单开始,逐渐让顾客感受你的专业服务,那么大单就水到渠成了!
第四:产品解说缺乏系统思维
导购员介绍集成灶时,不能有效吸引顾客的注意力。最好的说法出自顾客的口中,要多问顾客他是否曾经买过什么比你的产品更贵的东西,然后问他结果是否满意,这样你能很快找到介绍产品的关键要点。
介绍集成灶有一个重要原则:“多强调产品价值,少谈价格。”这个原则许多人都知道,但真正做到非常优秀的却很少。
优秀导购员在进行产品解说时,会引导顾客参与其中并互动,体验集成灶的质感和舒适度,并运用一些理念去包装产品然后介绍产品的价值,介绍产品价值的三个技巧:讲故事、引用大客户例证、形象描绘产品高品位。
第五:忽视老客户的维护
许多导购员认为销售关键在于自家的产品好,情感维护可以放缓一些,他们花大量的精力去寻找新客户,却不知道花时间去维护老客户。
开拓客户资源,必须新老客户并进,保证把每一个客户做好回访和跟踪。做为店长应当建立一套完整的老客户机制,建立客户维护推荐带单系统是销量倍增的重要手段。
有些做得好的专卖店店长,每成交一个订单,都会为客户建立一份详细的客户档案,对一些大客户要进行分类详细记录,会利用休息时间和节假日上门拜访、发短信微信互动等多种方法,产生意想不到的效果。
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一「现场管理的内容」(1)一个店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩;(2)店长=教练;店长不要总站在收银台,店长不是收银员;店长不要仅做销售,店长不是导购员;(3)店长与员工的区别:店工是教练,店工负有教导与指导员工成长的职责;(4)客人不进店:是橱窗、头档有问题;方法调整橱窗与头档;(5)客人进店不买:是陈列、货品有问题;方法是调整陈列与货品;(6)客人试了不买:是导购员服务有问[详情]
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